發布時間：2017-02-14 瀏覽次數：1302
創新模式促銷售針對痛點控風險
開足產能降成本同心同德啟新程
——集團公司召開2016年度經濟工作會議
金富春集團2016年度經濟工作會議于2016年12月17日在富陽召開。集團公司董事長周文峰，黨委副書記工會主席施全根，副總經理盛建祥、許泉生，集團各部門，各分（子）公司中層干部共計82人參加會議。會議由施全根副書記主持。本次會議召開雖然只有短短一天時間，但涵蓋內容廣泛，既有年終報告、部門交流，還有三年規劃、分組討論。
在上午的會議上，何會林、方衛、陸建國、何建軍分別代表各自企業作了工作回顧和未來三年的工作展望。周建文、胡強、江惠芬、壽淑芬分別代表各個部門作了工作交流。
周文峰董事長作了題為《創新模式促銷售、針對痛點控風險、開足產能降成本、同心同德啟新程》的工作報告。報告總結了集團公司2016年度的生產經營情況、重點工作完成情況和工作亮點，對大家一年來的工作表示肯定。周董深刻分析了當前國內外經濟形勢，集團公司面臨的困難和存在的不足，有針對性地部署了2017年的工作重點。要求我們必須加強管理、強化銷售、增加盈利能力、改善現金流狀況、加大貨款回收率特別是收現率、加快盤活存量步伐，在自強中贏得別人的認可。我們要認識到“怨人不如自怨、求人不如求己”的深刻道理。
在下午的分組討論上，參會人員首先分成集團公司、絲綢區塊、金富春實業、金民源紙業和對外投資五個小組，圍繞工作報告，本崗位痛點，難點，突破點的重點議題開展分組討論。隨后由盛建祥、施全根、許泉生、何建軍和周駿杰五位同志作了分組討論表態發言。各組的表態發言求真務實，言簡意賅，既指出了企業的痛點和難點，也描繪了金富春的遠景藍圖。
最后，由周文峰董事長做了會議小結，他說：“事不做不成,路不行不至。金富春有良好的管理基礎，有素質過硬的干部員工隊伍，具備應對困難和挑戰的有利條件和良好的發展平臺。只要我們牢固樹立不進則退的危機意識，責無旁貸的。
